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22. Oktober 2009 – dato
Branche: Öffentliche Verwaltung, Schweiz
Aufgabe: Business Analyst
- Aufnahme und Analyse der fachlichen Anforderungen
- Erstellen von Pflichtenheften
- Tool: Aeneis, Sparx Enterprise Architect
1. Oktober 2008 – 30. September 2009
Branche: Telekommunikation
Aufgabe: Analyse, Pflichtenhefte für Mash-Ups
- Erstellen von Pflichtenheften für verschiedene Webseiten-Mash-Ups
- Beschreibung von WSDL-SOAP-Schnittstellen
- Einführung eines UML2.0-basierten Tools in das Team
- Tool: MID Innovator mit dem MTH-Vorgehensmodell
1. September 2007 – 30. September 2008
Branche: Geldinstitut
Aufgabe: Analyse, Spezifikation, Test im Bereich Voice Tools (Telekommunikation)
- Erstellen der Spezifikation für das Cost Center Management
- Erstellen der Spezifikation für das Umzugsmanagement von Telekommunikationseinrichtungen
- Beschreibung der Schnittstellen zum Voice SAP
- Übergabe an die externen Entwickler
- Erarbeitung von Testfällen, Test, Koordination UAT
- Tools: MS-Office, MS-Visio, HP Mercury TestDirector
20. Juni 2007 – 31. August 2007
Branche: Geldinstitut
Aufgabe: Analyse und Design von Geschäftsprozessen im Rahmen einer Restrukturierungsmaßnahme
- Aufnahme der Vorgänge im Bereich Internal Services
- Modellierung der Geschäftsprozesse mit ARIS
- Qualitätssicherung der Modelle anderer Autoren
- Präsentation im Fachbereich und im Management
- Tool: IDS-Scheer ARIS 7.0
26. Februar 2007 – 18.
Mai 2007
Branche: Versandhandel
Aufgabe: Business Analyst, Analyse der fachlichen Anforderungen
- Erfassung und Analyse der fachlichen Anforderungen
- IST-Aufnahme der kundenbezogenen Vorgänge im Versandhandel, besonders
- Bestelleingang per Post und Fax, optische Archivierung/Zeichenerkennung, manuelle Nacharbeit, Datenübergabe an den Host
- Posteingang, Image-Processing, Weiterleitung und Postausgang der Korrespondenz
- Modellierung der Geschäftsprozesse
- Präsentation im Fachbereich und im Management
- Coaching der Mitarbeiter
- Tool: IDS-Scheer ARIS 7.0
4. Oktober 2005 – 23. Februar 2007
Branche: Telekommunikation
Aufgabe: Business Analyst, Analyse der fachlichen Anforderungen
- Erfassung und Analyse der fachlichen Anforderungen im Bereich Resale DSL (RDSL),
Wholesale T-Home Speed (WTHS), Wholesale-All IP
- Abstimmung mit dem Anforderungsmanagement
- Übergabe von Arbeitsergebnissen an die Entwickler
- Modellierung in UML 2.0 (geschäftsprozessorientierte Aktivitätsdiagramme, UseCase-, Klassen-, Status- und Sequencediagramme)
- Schnittstellenvereinbarungen mit externen Providern und internen Backend-Systemen (XML/XSD-Modelle + textuelle
Beschreibung)
- Einführung eines UML2.0-basierten Vorgehensmodells in das Team, Erarbeitung von Modellierungsrichtliniens
- Aufbau von Templates für den Dokumentationsgenerator (html, rtf, MS-Word)
- Tool: Sparx Enterprise Architect (UML 2.1), Altova XMLSpy
April 2005 – Juli 2005
Branche: Automobil
Aufgabe: Business Analyst, Analyse der fachlichen Anforderungen
- Erfassung der Anforderungen (Requirements, TraceabilityView)
- Analyse der
fachlichen Anforderungen
- Geschäftsprozessmodellierung
mit UML,
UseCase-Diagramme, Ablaufdiagramme (Aktivitätsdiagramme),
Datenmodelle (Klassendiagramme)
- Einführung des Tools in ein internationales Team, Erarbeitung von Modellierungsrichtlinien
- Projektsprache: Englisch (Wort und Schrift)
- Tool: Sybase PowerDesigner
August 2004 – März 2005
Branche: Geldinstitut, Bausparkasse
Aufgabe: Analyse der fachlichen Anforderungen zum
Teilprojekt Immobilienbewertung im Rahmen eines Projektes zur
Umstellung und funktionalen Erweiterung der Host-Anwendung "Kredit" auf
eine Three-Tiers-Architecture
- Beschreibung der finanzmathematischen Anforderungen
zur Ermittlung des Beleihungswertes eines
bebauten Grundstücks bzw. eines Bauvorhabens
- Erstellung des GUI-Designs und der
GUI-Navigation-Map. Abstimmung der fachlichen Inhalte, des
Layouts und des ergonomischen Ablaufs mit dem Fachbereich
- Erarbeitung der UML-Modelle (Ablaufdiagramme,
Klassenmodelle, Sequence-Diagramme) zur Abstimmung mit Fachbereich und
Entwicklern und zur Ansteuerung eines Java-Generators
- Definition der Schnittstellen
- Koordination der Java-, COBOL- und DB2-Entwickler
- Konstruktion von geeigneten Auswertungen aus Rational
Rose mittels VBA
- Überarbeiten des Vorgehensmodells
(Anforderungsleitfaden, Design-Richtlinien)
- Tool: Rational Rose
Referenz des Projektleiters liegt vor (bestätigt durch Gulp)
März 2003 – April 2004
Branche: Handel
Aufgabe: Analyse, Konzeption, Teil-Projektleitung
- Analyse der
fachlichen Anforderungen zum Projekt
Weiterverarbeitung Kassendaten
- Grob- und Feinkonzept
(Geschäftsprozesse, UML)
- Fachliche Abnahme der
Spezifikation
- Koordination mit den
Realisierern, Definition von
Testobjekten, Test
- Tools: Borland
Together, Eclipse
Februar 2002 – Februar 2003
Branche: Gemeinnützige Kasse des deutschen Handwerks
Aufgabe: Analyse,
Konzeption, Prozessmodellierung
- Analyse und
Modellierung der Geschäftsprozesse
- Erstellung der
UML-Dokumentation
- GUI-Design mit VISIO
2000
- Moderation von
Fachgruppensitzungen
- Tools: MID
Innovator,
MS-VISIO 2000
Juli
2001 – Februar 2002
Branche: Personenverkehr
Aufgabe:
Datenmodellierung, Qualitätssicherung
- Aufbau einer
einheitlichen Referenzdatenbank zur
Integration der derzeit stark verteilten Datenlandschaft
- Proaktive
Qualitätssicherung der ERM- und
Klassenmodelle
- Moderation von
Team-Sitzungen
- Erarbeitung von
Modellierungsrichtlinien
- Konstruktion von
geeigneten Auswertungen aus Rational Rose
zur Verwendung für die Gruppenarbeit und für die QS
- Tools: Rational
Rose,
Rational SoDA, IDS Scheer ARIS
Februar
2000 – Juni 2001
Branche: Versandhandel
Aufgabe: Konzeption,
Prozessmodellierung
- Erstellung von
Fachkonzepten und
geschäftsprozessorientierten Modellen
für innerbetriebliche Logistik und
Produktionsplanung
- Fachkonzept zur
Integration der Retourenabwicklung in die
Produktion
- Moderation von
Fachgruppensitzungen
- Abstimmung mit dem
DV-Design (UseCases und weitere
UML-Diagrammtypen)
- Coaching und
Administration der ARIS-Anwender
- Tools: IDS
Scheer ARIS,
MID Innovator
Januar
2000 – Februar
2000
Branche: Versandhandel
Aufgabe: Vorgehensmodell
prozessorientierte IST-Aufnahme
- Erarbeitung eines
Vorgehensmodelles zur IST-Aufnahme und
Dokumentation der Abläufe in der Kundenbetreuung und
Auftragsabwicklung
- Coaching und
Administration der ARIS-Anwender, Einrichtung
der Modellierungsumgebung (Methodenfilter, Vorlagen, User, ...)
- Tool: IDS Scheer
ARIS
September
1998 –
Dezember 1999
Branche: Versandhandel
Aufgabe: Konzeption,
Prozessmodellierung
- Erstellung von
Fachkonzepten und
geschäftsprozessorientierten Modellen in den Projekten
Online-Fakturierung und Neue Rechnung
- Konzept zur
Integration der bisherigen Altsysteme
Auslandsfakturierung, Töchterbelieferung und
Verkaufshausbelieferung in die Online-Fakturierung
- Inhaltliche und
methodische Qualitätssicherung der
Modelle und Dokumente
- Moderation von
Fachgruppensitzungen
- Abstimmung mit dem
DV-Design (SA/SD)
- Coaching und
Administration der ARIS-Anwender
- Tools: IDS
Scheer ARIS,
Sterling ADW/Key
Januar
1998 – August
1998
Branche: Versandhandel
Aufgabe: Konzeption,
Datenmodellierung
- Aufbau einer
einheitlichen Datenbasis für die
artikelführenden Systeme Kundenbetreuung, Bestellannahme,
Marketing, Einkauf, Bestandsführung
- Tool: Sterling
ADW/Key
Januar
1997 – Dezember
1997
Branche: Versandhandel
Aufgabe: Systemanalyse
für Einkauf und Kundenbetreuung
- Analyse mehrerer
artikelführender Systeme, Konzeption
und Datenmodellierung zur Bereitstellung von Daten aus Einkauf und
Bestandsführung für die Kundenbetreuung und die
Bestellannahme. Analyse zur Handhabung der Sonderfälle.
- Projektleitung
"Vorgangsbezogene Bestandsbuchung":
Fachkonzeption zur Verbesserung der Zuverlässigkeit von
Artikelbestandsdaten bei der Kundenauftragsabwicklung. Koordinierung
der Programmierung und der Integration in die Systeme
Kundenauftragsabwicklung, Einkauf und Bestandsführung.
- Tool: Sterling
ADW/Key
November
1993 –
Dezember 1996
Branche: Industrie
Aufgabe: Projektleitung
Auswahl eines
PPS/ERP-Systems für einen
mittelständischen Industriebetrieb
- Marktanalyse
- Leitung und
Moderation von Projektgruppensitzungen
- Erstellen von Grob-
und Detailpflichtenheft
- Veranstaltung von
Anbieterpräsentationen und
Workshops
- Softwareschulung und
–einführung
- Tools: IDS
Scheer ARIS,
EasyCASE
April
1993 – Oktober
1993
Branche: Geldinstitut
Aufgabe:
Softwareerstellung
- Softwareerstellung
mit ADW/Key auf PC und Host
- COBOL 2, DB2 und CICS
Januar
1992 – März
1993
Branche: Industrie/Vertrieb
Aufgabe:
Softwarekonzipierung und -erstellung
- Datenmodellierung
eines Vertriebsinformationssystems mit
dem CASE-Tool ADW/Key
- Realisierung mit
Gupta/Centura SQL-Windows (ereignisgesteuerte 4GL, rel. DB)
1989
– 1991
Branche: Handel/Logistik
Aufgabe:
Softwarekonzipierung und -erstellung
- Konzipierung und
Realisierung einer
Kommissionierlagerverwaltung (chaotisch/dynamisch)
- Installation und
Inbetriebnahme an Standorten in
Frankreich und Italien
- Realisierung in C
unter UNIX
mit der rel. Datenbank DDB/4
1986
– 1989
Branche: Schuh- und Textileinzelhandel
Aufgabe: Projektleitung,
Softwareerstellung
- COBOL-Programmierer
für ein Warenwirtschaftssystem
auf IBM /S36 und PC
- Projektleitung
Dieses
Freiberufler-Profil (MS-Word oder XML) incl. Nennung der
Auftraggeber und der Einsatzorte der Projekte sende ich Ihnen gerne zu.
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